의도
멸균공급센터와 수술실은 기기를 인수인계하는 과정에서 기기 파손, 부품 미비, 라벨 탈락, 포장 파손, 멸균 방법 부정확, 기기 가방 수량 불명확, 이후 부서 간 줄다리기 등 문제가 자주 발생하는데, 정보 소급 시스템이 과정을 관리하더라도 실제 작업에서 여전히 쟁의가 존재한다. 상기 상황을 효과적으로 피하기 위해 멸균공급센터와 수술실은 인수인계방법과 인수인계표의 설계를 개선하여 설비의 정확성을 높이고 설비의 인수인계와 소독을 효과적으로 향상시켰다.

전담자를 설립하여 관강내시경의 회수 업무를 책임지고 정성껏 설계한 인수인계부 형식으로 관강내시기의 회수와 교부서를 하나로 합친다. 전담자를 설립하여 인수인계하는 기기의 명칭, 부품 수량, 성능 완선 여부, 포장/멸균 요구, 멸균 가속화 여부 및 쌍방 소통의 특수 문제 등을 일일이 기록하고 쌍방 인수인계부서 인원이 서명한다.
기구가 멸균된후 수술실 사업일군은 관강경인계등록표에 근거하여 기구의 명칭, 번호, 포장의 완전성과 정확/완전한 외라벨을 검사하고 두 부문의 인계인수인원이 서명하게 된다.

결과
두 부서 간 관강기기 복구와 소독 후 인계 과정에 테이블 관강 인계 매뉴얼을 적용함으로써 인계의 정확성을 높이고 기기의 복구 시간과 아래 수집 시간을 선명하게 볼 수 있다.기록 시간을 절약하고 한 번만 등기를 받는 상황에서 업무 효율을 높였다.이와 동시에 두 부문에 인계인수의 중점에 주의를 돌려 수량만 계산하고 소독가방의 질을 홀시하지 않도록 주의를 환기시켰다.계기완선률, 수량, 멸균모식, 긴급여부 등은 정기적인 관리모식을 형성하고 품질통제의 세부사항을 중시하며 관강기계인수인계의 정상적인 운행을 제고한다.불필요한 분쟁을 피하다.

결론
정보 추적 시스템 운행이 완전히 대체할 수 없는 인수인계 과정에서 인공 등록은 대체할 수 없고 필요한 것이다. 인공 등록을 규범적으로 사용하면 부서 간의 협력을 효과적으로 향상시키고 일상 업무의 안정적이고 질서 있는 진행을 촉진할 수 있다.두 부문에 인수인계의 중점을 잘 틀어쥐고 상시화관리모식을 형성하며 품질통제세부사항을 잘 틀어쥐고 관강기계인수인계의 정상적인 운행을 제고할것을 일깨워주었다.