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다외과 기구 청결, 소독 및 후처리 SOP
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"차가운"수술실 뒤의 비밀을 밝히다
수간호사의 업무는 간단해 보이지만 실제로는 임상간호, 품질통제, 소통조율, 정보업로드와 전파 등 내용을 포괄한다.어떻게 과학적이고 합리적으로 제한된 업무 시간을 이용하여 일상적인 관리 업무를 효율적으로 완성하고 업무 효율을 높이며 업무의 질을 확보하는지는 모든 수간호사가 관심을 가지고 사고하는 문제이다[2].
현재 시간 관리 방법은 ABC 시간 관리법, 조정법, Pareto's 80/20 원칙 등 다양하다. 임상 실습에서 간호사 리더는 과학적이고 합리적으로 시간을 이용하여 일상 관리를 효율적으로 수행하고 업무의 질을 확보해야 한다.임상 실습에서 간호사 관리자는 어떻게 효과적으로 시간을 통제하고 관리해야 합니까?
방법 1. 년도사업계획을 잘 세워야 한다
방법 2: 간호 관리 틀 형성
방법 3: 합리적인 안배를 일깨워 주다
방법 4: 배포를 위한 시스템 개발
방법 5: 편리성과 재현성 중시
시간 관리의 핵심은 관리이고 주체는 사람이다.시간 관리 과정에서 우리는 시도를 잘하고 끊임없이 발견하고 용감하게 변화하며 다양한 조치(예를 들어 목표와 계획을 제정하고 시간을 합리적으로 분배하며 권력을 분산시키는 등)를 취하여 적은 노력으로 큰 효과를 거두어야 한다.
